Sustainable Coffee Exchange hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam đáp ứng yêu cầu ESG và EUDR

Sustainable Coffee Exchange đã được khởi động như một sáng kiến mới nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa, hợp tác xã cùng những chủ thể ngoài nhà nước khác của Việt Nam nâng cao hiệu quả môi trường, xã hội và quản trị. Chương trình đáp ứng áp lực ngày càng lớn đối với các doanh nghiệp cà phê trong việc chứng minh hoạt động sản xuất có trách nhiệm, chuỗi cung ứng minh bạch và mức độ sẵn sàng đối với các yêu cầu phát triển bền vững của châu Âu, bao gồm Quy định Chống phá rừng của Liên minh châu Âu.

Sustainable Coffee Exchange, còn được gọi là SCE, được triển khai trong 36 tháng từ tháng 2 năm 2026 đến tháng 1 năm 2029. Chương trình hoạt động tại Lâm Đồng và Sơn La, hai tỉnh sản xuất cà phê quan trọng nhưng có đặc điểm khác nhau, đại diện cho những vùng cung ứng Robusta và Arabica chủ lực của Việt Nam.

Dự án được Liên minh châu Âu tài trợ, với sự hỗ trợ bổ sung từ JDE Peet’s và các đối tác khác. Chương trình do SNV và Viện Nghiên cứu Quản lý Phát triển Bền vững triển khai, kết hợp kinh nghiệm trong nông nghiệp bền vững, thực hành kinh doanh có trách nhiệm, sự tham gia của xã hội dân sự và tài chính khí hậu.

Doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam đối mặt với các yêu cầu bền vững ngày càng mở rộng

Các nhà xuất khẩu cà phê Việt Nam ngày càng cạnh tranh tại những thị trường nơi giá cả và chất lượng vật lý không còn là các tiêu chí mua hàng duy nhất. Người mua quốc tế cũng có thể đánh giá rủi ro phá rừng, phát thải khí nhà kính, thực hành lao động, sự tham gia của cộng đồng, quản trị doanh nghiệp và độ tin cậy của dữ liệu chuỗi cung ứng.

Các nhà xuất khẩu lớn và tập đoàn đa quốc gia thường có đội ngũ chuyên trách về tuân thủ, phát triển bền vững và công nghệ thông tin. Trong khi đó, các doanh nghiệp nhỏ hơn và hợp tác xã có thể phải đáp ứng cùng những yêu cầu của người mua nhưng không có nguồn lực tài chính, nhân sự kỹ thuật hoặc hệ thống quản lý dữ liệu tương đương.

Chi phí lập bản đồ trang trại, cải thiện lưu trữ hồ sơ, đào tạo nhà cung cấp và triển khai kiểm soát ESG có thể rất lớn đối với những tổ chức nhỏ. Khả năng tiếp cận tín dụng xanh và đầu tư còn hạn chế có thể khiến doanh nghiệp khó tài trợ cho các cải tiến ngay cả khi họ hiểu rõ tầm quan trọng thương mại của chúng.

SCE được thiết kế để giải quyết khoảng trống này bằng cách chuyển những kỳ vọng rộng về phát triển bền vững thành các công cụ thực tế, hành động có thể đo lường và động lực tài chính tiềm năng. Mục tiêu của chương trình không chỉ là giải thích quy định mà còn giúp doanh nghiệp tích hợp hiệu quả môi trường và xã hội vào hoạt động quản lý kinh doanh hằng ngày.

Mức độ sẵn sàng cho EUDR vẫn là mối quan tâm cấp thiết của thị trường

Quy định Chống phá rừng của EU yêu cầu các hàng hóa và sản phẩm thuộc phạm vi được đưa vào thị trường Liên minh châu Âu phải không gây mất rừng và được sản xuất hợp pháp tại quốc gia xuất xứ. Vì vậy, các doanh nghiệp cà phê cung cấp cho khách hàng châu Âu có thể phải hỗ trợ việc thu thập và chuyển giao thông tin về tọa độ địa lý trang trại, sản xuất và tính hợp pháp.

Quy định bắt đầu được áp dụng từ ngày 30 tháng 12 năm 2026 đối với các nhà vận hành lớn và vừa, và từ ngày 30 tháng 6 năm 2027 đối với phần lớn nhà vận hành siêu nhỏ và nhỏ. Mặc dù trách nhiệm pháp lý chính có thể thuộc về các nhà vận hành đưa sản phẩm vào thị trường EU, các nhà cung cấp Việt Nam thường xuyên được yêu cầu cung cấp thông tin nền tảng mà khách hàng châu Âu cần.

Đối với các nhà xuất khẩu nhỏ của Việt Nam, thách thức không chỉ giới hạn ở việc thu thập tọa độ từ trang trại. Thông tin lô đất phải tiếp tục được liên kết với nhà cung cấp, vụ thu hoạch, hồ sơ thu mua, lô chế biến, lô hàng trong kho và các chuyến hàng xuất khẩu.

Doanh nghiệp cũng phải xác định thông tin thiếu, mâu thuẫn hoặc có rủi ro cao trước khi cà phê được phân bổ cho một hợp đồng châu Âu. Một danh sách tọa độ trang trại không có hồ sơ thương mại và sản xuất hỗ trợ có thể không cung cấp đủ bằng chứng cho quá trình thẩm định của người mua.

Cách tiếp cận ESG ưu tiên tài chính gắn cải thiện với giá trị thương mại

Sustainable Coffee Exchange sử dụng cách tiếp cận ESG ưu tiên tài chính nhằm giúp việc áp dụng các phương thức bền vững trở nên hợp lý về mặt thương mại đối với những doanh nghiệp tham gia. Những cải thiện có thể đo lường có thể giúp doanh nghiệp nâng cao mức độ sẵn sàng tiếp cận tín dụng xanh, đầu tư bền vững và quan hệ thu mua với các công ty khuyến khích hiệu quả đã được xác minh.

Cách tiếp cận này thừa nhận rằng chỉ riêng quy định có thể không cung cấp đủ nguồn lực để các công ty nhỏ thay đổi hoạt động. Doanh nghiệp có nhiều khả năng duy trì các thực hành mới hơn khi những cải thiện môi trường và xã hội được kết nối với cơ hội tài chính, khả năng tiếp cận thị trường hoặc quan hệ người mua bền chặt hơn.

Do đó, chương trình kết hợp áp lực pháp lý với động lực thương mại. EUDR, các yêu cầu về phát triển bền vững của doanh nghiệp và kỳ vọng của người mua tạo ra nhu cầu cải thiện, trong khi hoạt động kết nối nhà đầu tư, mức cộng giá thu mua tiềm năng và sự ghi nhận công khai tạo thêm lý do để doanh nghiệp duy trì việc triển khai.

Tuy nhiên, khả năng tiếp cận tài chính vẫn phụ thuộc vào chất lượng kế hoạch kinh doanh, tình hình tài chính và khoản đầu tư đề xuất của từng doanh nghiệp. Việc tham gia dự án không tự động bảo đảm tín dụng, đầu tư hoặc các điều kiện thu mua ưu đãi.

Thẻ điểm ESG sẽ giúp doanh nghiệp thiết lập đường cơ sở

Một công cụ trung tâm của dự án sẽ là Thẻ điểm ESG được đồng thiết kế để phù hợp với thực tế của ngành cà phê Việt Nam. Thẻ điểm nhằm giúp các doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa cùng hợp tác xã đánh giá hiệu quả hiện tại, xác định những khoảng trống ưu tiên và xây dựng kế hoạch cải thiện thực tế.

Các chỉ số môi trường có thể xem xét những vấn đề như rủi ro sử dụng đất, hiệu quả sử dụng nước và năng lượng, quản lý chất thải, thực hành bón phân, phát thải và khả năng truy xuất nguồn gốc cà phê. Các ưu tiên cụ thể có thể khác nhau giữa một hợp tác xã thu mua quả cà phê từ nông hộ nhỏ và một nhà xuất khẩu vận hành kho hàng hoặc cơ sở chế biến.

Các chỉ số xã hội có thể đề cập đến điều kiện làm việc, sức khỏe và an toàn nghề nghiệp, bình đẳng giới, hòa nhập, quan hệ cộng đồng và cơ chế tiếp nhận mối quan ngại hoặc khiếu nại. Những vấn đề này ngày càng có liên quan đối với người mua quốc tế khi thực hiện các đánh giá rộng hơn về thu mua có trách nhiệm.

Các chỉ số quản trị có thể đánh giá trách nhiệm nội bộ, chính sách được lập thành văn bản, kiểm soát nhà cung cấp, lưu giữ hồ sơ, quản lý rủi ro và độ chính xác của các tuyên bố về phát triển bền vững. Quản trị mạnh là điều cần thiết vì thông tin môi trường sẽ mất giá trị nếu doanh nghiệp không thể chứng minh ai đã thu thập, xác minh hoặc phê duyệt dữ liệu đó.

Tư vấn riêng sẽ hỗ trợ triển khai thực tế

Các doanh nghiệp và hợp tác xã tham gia dự kiến sẽ nhận được hỗ trợ tư vấn riêng thay vì chỉ dựa vào những buổi đào tạo chung. Hoạt động hướng dẫn trực tiếp có thể giúp tổ chức chuyển kết quả thẻ điểm thành các hành động phù hợp với quy mô, sản phẩm, nhà cung cấp và thị trường mục tiêu của mình.

Một hợp tác xã nhỏ có thể cần bắt đầu bằng việc chuẩn hóa danh sách nông dân và hồ sơ lô đất, trong khi một nhà xuất khẩu có thể cần liên kết thông tin nhà cung cấp với mã kho hàng và lô giao. Một đơn vị chế biến có thể tập trung vào việc sử dụng năng lượng, nước thải, an toàn nghề nghiệp và khả năng truy xuất nguyên liệu đầu vào.

Kế hoạch hành động được thiết kế riêng cũng có thể giúp doanh nghiệp tách biệt các vấn đề cấp bách về tiếp cận thị trường khỏi những mục tiêu bền vững dài hạn. Dữ liệu liên quan đến EUDR có thể cần được ưu tiên ngay lập tức, trong khi đầu tư vào năng lượng tái tạo, xử lý chất thải tiên tiến hoặc chế biến phát thải thấp có thể được thực hiện trong thời gian dài hơn.

Tiến độ cần được hỗ trợ bằng bằng chứng. Chính sách, hồ sơ đào tạo, hóa đơn, hình ảnh, bản đồ, kết quả kiểm tra và dữ liệu sản xuất đều có thể góp phần chứng minh rằng một cải tiến đã được thực hiện chứ không chỉ mới được lập kế hoạch.

Trung tâm Tài nguyên ESG sẽ cung cấp tài liệu thực tế

SCE dự kiến thành lập một Trung tâm Tài nguyên ESG chứa các công cụ, mẫu biểu và hướng dẫn dành cho doanh nghiệp cà phê, hợp tác xã và các tổ chức hỗ trợ. Nguồn tài nguyên này có thể giảm nhu cầu để mỗi doanh nghiệp nhỏ phải tự thiết kế chính sách, danh sách kiểm tra và hệ thống giám sát ngay từ đầu.

Các tài liệu hữu ích có thể bao gồm hướng dẫn đánh giá ESG, danh sách kiểm tra báo cáo, bảng câu hỏi nhà cung cấp, mẫu kế hoạch cải thiện và thông tin giải thích vai trò của hiệp hội doanh nghiệp cùng các tổ chức xã hội dân sự. Các công cụ cần dễ hiểu và phù hợp với năng lực của doanh nghiệp nhỏ.

Trung tâm Tài nguyên cũng có thể giúp phân biệt các khái niệm phát triển bền vững khác nhau. Quản lý ESG, tuân thủ EUDR, chứng nhận, hạch toán carbon và thu mua có trách nhiệm có một số điểm giao nhau nhưng không thể thay thế lẫn nhau.

Một công ty có thể cải thiện điểm ESG mà không tự động đáp ứng mọi yêu cầu EUDR. Tương tự, việc sở hữu chứng nhận bền vững không nhất thiết loại bỏ yêu cầu cung cấp thông tin cấp lô đất và khả năng truy xuất theo từng sản phẩm do nhà vận hành EU yêu cầu.

Xã hội dân sự và cộng đồng được trao vai trò lớn hơn

Sustainable Coffee Exchange không chỉ giới hạn ở việc hỗ trợ trực tiếp cho doanh nghiệp. Chương trình còn nhằm tăng cường vai trò của các hiệp hội doanh nghiệp, tổ chức xã hội dân sự, nhóm cộng đồng và những chủ thể ngoài nhà nước khác trong việc phát triển ngành cà phê có trách nhiệm.

Những tổ chức này có thể giúp xác định các rủi ro môi trường và xã hội tại địa phương mà báo cáo cấp doanh nghiệp có thể không phản ánh. Sự tham gia của cộng đồng có thể cung cấp thông tin về sử dụng đất, áp lực nước, điều kiện lao động và tác động của hoạt động nông nghiệp hoặc chế biến.

Dự án có kế hoạch hỗ trợ dữ liệu do cộng đồng tạo ra và sự tham gia có ý nghĩa hơn trong các quá trình ESG. Đến năm thứ ba, chương trình đặt mục tiêu 40% doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa cùng hợp tác xã sử dụng thẻ điểm sẽ có sự tham gia của đại diện xã hội dân sự hoặc cộng đồng trong các hoạt động ESG.

Sự tham gia có ý nghĩa đòi hỏi nhiều hơn việc mời các bên liên quan đến một cuộc họp. Doanh nghiệp cần có quy trình ghi nhận mối quan ngại, đánh giá bằng chứng, phản hồi vấn đề và truyền đạt cách thức đưa ra quyết định.

Mười hai nền tảng đa bên sẽ hỗ trợ đối thoại

SCE sẽ hoạt động thông qua 12 nền tảng đa bên tại Lâm Đồng và Sơn La. Các nền tảng này nhằm tập hợp cơ quan nhà nước, doanh nghiệp, hợp tác xã, xã hội dân sự và cộng đồng để thảo luận về những thách thức ESG và các thực hành kinh doanh có trách nhiệm.

Sáu nền tảng dự kiến được sử dụng vào năm thứ hai và sáu nền tảng bổ sung vào năm thứ ba. Các cuộc thảo luận có thể giúp đưa những mối quan tâm thực tế của ngành cà phê vào chương trình nghị sự chính sách cấp tỉnh và quốc gia.

Các doanh nghiệp nhỏ có thể sử dụng những nền tảng này để giải thích các rào cản mà một công ty riêng lẻ không thể giải quyết, như dữ liệu trang trại phân mảnh, hướng dẫn kỹ thuật không nhất quán, hạn chế tài chính hoặc mức độ phối hợp thấp giữa các cơ quan địa phương.

Dự án đặt mục tiêu 70% các chủ thể ngoài nhà nước tham gia trở thành những bên đóng góp tích cực vào đối thoại đa bên vào năm thứ ba. Điều này sẽ thể hiện sự chuyển đổi từ việc thụ động tiếp nhận thông tin sang đóng góp bằng chứng và đề xuất giải pháp.

Lâm Đồng và Sơn La mang lại hai môi trường học hỏi khác nhau

Lâm Đồng là một trong những tỉnh sản xuất cà phê quan trọng nhất của Việt Nam, với diện tích Robusta lớn và các vùng Arabica được công nhận quanh Đà Lạt. Chuỗi cung ứng của tỉnh gồm nông hộ nhỏ, hợp tác xã, thương nhân, nhà chế biến và nhà xuất khẩu phục vụ cả thị trường trong nước và quốc tế.

Sơn La là một vùng Arabica lớn ở phía Bắc, nơi sản xuất cà phê gắn chặt với cộng đồng miền núi, nhiều nhóm dân tộc và hệ thống canh tác nông hộ nhỏ. Khu vực này có điều kiện khí hậu, sử dụng đất và thị trường khác với Tây Nguyên.

Hoạt động tại cả hai tỉnh có thể giúp chương trình kiểm tra liệu các công cụ ESG có còn thực tế trong những cơ cấu trang trại, giống cà phê và bối cảnh cộng đồng khác nhau hay không. Một mô hình phù hợp với chuỗi cung ứng Robusta quy mô lớn có thể cần điều chỉnh trước khi áp dụng cho sản xuất Arabica của nông hộ nhỏ.

Kinh nghiệm này cũng có thể giúp từng vùng cà phê Việt Nam phát triển hồ sơ môi trường, xã hội và thương mại rõ ràng hơn. Người mua ngày càng muốn thông tin nguồn gốc được hỗ trợ bằng dữ liệu có thể truy xuất thay vì những tuyên bố chung ở cấp quốc gia.

Kết nối nhà đầu tư có thể hỗ trợ triển khai

Dự án có kế hoạch tổ chức các hoạt động kết nối nhà đầu tư và hỗ trợ thực tế về mức độ sẵn sàng tiếp nhận đầu tư cho các doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa cùng hợp tác xã tham gia. Doanh nghiệp có thể nhận được hướng dẫn về cách trình bày kế hoạch kinh doanh, giải thích những cải thiện ESG và chuẩn bị thông tin thường được bên cho vay hoặc nhà đầu tư yêu cầu.

Các khoản đầu tư tiềm năng có thể hỗ trợ hệ thống truy xuất nguồn gốc, thiết bị chế biến hiệu quả, năng lượng tái tạo, xử lý nước thải, cải thiện cấp trang trại hoặc vốn lưu động liên quan đến nguồn cung bền vững đã được xác minh. Khoản đầu tư phù hợp sẽ phụ thuộc vào mô hình kinh doanh và các khoảng trống ESG được xác định của doanh nghiệp.

Nhà đầu tư sẽ cần bằng chứng rằng những cải tiến được đề xuất có thể tạo ra kết quả vận hành hoặc thương mại có thể đo lường. Vì vậy, doanh nghiệp có thể được yêu cầu liên kết khoản tài chính đề nghị với các mục tiêu như giảm sử dụng năng lượng, tăng độ phủ dữ liệu, giảm chất thải hoặc tiếp cận một thị trường người mua xác định.

Một chương trình Giải thưởng Lãnh đạo ESG cũng được lên kế hoạch nhằm ghi nhận công khai các tiến bộ có thể đo lường. Sự ghi nhận có thể giúp những doanh nghiệp thành công thể hiện cam kết, mặc dù giải thưởng không nên được trình bày như sự phê duyệt pháp lý hoặc chứng nhận chính thức.

Dự án kế thừa kinh nghiệm tài chính khí hậu trước đó

SCE kế thừa kinh nghiệm từ các chương trình Café-REDD và Quỹ Khí hậu và Phát triển Hà Lan tại Sơn La và Lâm Đồng. Những hoạt động trước đó đã góp phần xây dựng mô hình kết nối sản xuất cà phê bền vững, khả năng truy xuất không gây mất rừng và tiếp cận tài chính khí hậu.

Các chương trình đã huy động khoảng 4,6 triệu EUR tài chính khí hậu. SCE tìm cách mở rộng cách tiếp cận phát triển bền vững gắn với tài chính này đến nhóm doanh nghiệp cà phê, hợp tác xã và tổ chức hỗ trợ rộng hơn.

Nền tảng này có ý nghĩa quan trọng vì nhiều dự án ESG gặp khó khăn trong việc tiếp tục sau khi hỗ trợ kỹ thuật bên ngoài kết thúc. Việc kết nối cải tiến với các mô hình kinh doanh có khả năng đầu tư có thể giúp duy trì thực hành sau giai đoạn dự án.

Thành công dài hạn vẫn phụ thuộc vào khả năng doanh nghiệp duy trì hồ sơ, tài trợ chi phí thường xuyên và phản ứng với những yêu cầu đang thay đổi của người mua sau khi hỗ trợ trực tiếp của chương trình kết thúc.

Cải thiện có thể đo lường là mục tiêu trung tâm của dự án

Đến cuối dự án, SCE đặt mục tiêu 75% doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa cùng hợp tác xã tham gia cải thiện kết quả so với đường cơ sở Thẻ điểm ESG ban đầu. Hiệu quả sẽ được xem xét theo các yếu tố như địa điểm, loại hình tổ chức, giới tính, dân tộc và khuyết tật.

Mục tiêu này tập trung vào sự cải thiện thay vì kỳ vọng mọi doanh nghiệp tham gia bắt đầu từ cùng một mức độ. Một hợp tác xã nhỏ có hồ sơ hạn chế có thể thể hiện tiến bộ đáng kể bằng cách xây dựng hồ sơ nhà cung cấp đáng tin cậy và quy trình quản trị, ngay cả khi chưa đạt năng lực tương đương một nhà xuất khẩu lớn.

Đo lường đường cơ sở sẽ có ý nghĩa quyết định đối với độ tin cậy của kết quả. Doanh nghiệp cần dữ liệu khởi điểm rõ ràng để những thay đổi sau đó được đánh giá nhất quán và các cải thiện không chỉ dựa trên thành tích tự công bố.

Dự án cũng cần tránh khuyến khích doanh nghiệp chỉ tập trung vào những chỉ số dễ ghi điểm. Các rủi ro trọng yếu liên quan đến đất đai, người lao động, cộng đồng hoặc tính toàn vẹn của chuỗi cung ứng cần được quan tâm ngay cả khi khó giải quyết hoặc tốn kém hơn.

Việc tham gia không thay thế thẩm định EUDR

Sustainable Coffee Exchange có thể giúp doanh nghiệp phát triển hệ thống và thực hành hỗ trợ mức độ sẵn sàng cho EUDR, nhưng đây không phải là cơ quan chứng nhận EUDR chính thức. Việc tham gia đào tạo, sử dụng thẻ điểm hoặc nhận giải thưởng không tự động chứng minh rằng một chuyến hàng cụ thể tuân thủ Quy định.

Đánh giá EUDR vẫn mang tính cụ thể theo sản phẩm và chuỗi cung ứng. Các nhà vận hành châu Âu phải đánh giá thông tin liên quan đến cà phê họ đưa ra thị trường và thực hiện những thủ tục pháp lý áp dụng cho vai trò của mình.

Do đó, các nhà cung cấp Việt Nam cần tiếp tục duy trì thông tin lô đất, hồ sơ thu mua, dữ liệu chế biến và khả năng truy xuất đến cấp chuyến hàng. Những hồ sơ này nên được tích hợp vào các quy trình chất lượng và tuân thủ có cấu trúc thay vì lưu trữ như một hồ sơ phát triển bền vững riêng biệt.

Nhà cung cấp cũng phải bảo đảm thông tin chia sẻ với người mua chính xác và nhất quán. Tọa độ sai, trang trại trùng lặp, khối lượng không tương thích hoặc hồ sơ đất đai không rõ ràng có thể tạo ra rủi ro tuân thủ ngay cả khi công ty đã tham gia một chương trình hỗ trợ được công nhận.

Nhà xuất khẩu có thể sử dụng các cải thiện ESG cho mục đích thương mại

Hệ thống ESG mạnh hơn có thể hỗ trợ nhiều hơn việc tuân thủ pháp lý. Chúng có thể giúp nhà xuất khẩu phản hồi nhanh hơn các bảng câu hỏi của người mua, chuẩn bị báo cáo phát triển bền vững đáng tin cậy hơn và chứng minh cách cà phê được thu mua và chế biến.

Quản trị rõ ràng và khả năng truy xuất cũng có thể giảm tranh chấp thương mại. Khi nhà cung cấp có thể liên kết hợp đồng, lô hàng đã được phê duyệt, hồ sơ chất lượng và thông tin sản xuất, người mua sẽ tin tưởng hơn rằng cà phê được giao phù hợp với nguồn gốc và thông số đã thỏa thuận.

Doanh nghiệp nên đồng bộ dữ liệu ESG với lịch chế biến, thông tin hải quan và quy trình xuất khẩu. Mô tả sản phẩm, khối lượng, hồ sơ nhà cung cấp và chứng từ giao hàng cần duy trì nhất quán giữa hệ thống nội bộ và hệ thống cung cấp cho khách hàng.

Sustainable Coffee Exchange đại diện cho sự chuyển dịch rộng hơn trong ngành cà phê Việt Nam, từ việc coi phát triển bền vững là một dự án riêng biệt sang tích hợp nó với quản lý, tài chính và khả năng tiếp cận thị trường. Tác động của chương trình sẽ phụ thuộc vào việc các tổ chức tham gia có chuyển hoạt động đào tạo và công cụ thành những thay đổi vận hành lâu dài hay không.

Người mua quốc tế tìm kiếm cà phê Việt Nam với thông số xác định, thông tin nguồn gốc, tài liệu ESG và hỗ trợ truy xuất nguồn gốc có thể gửi yêu cầu mua sỉ dựa trên sản phẩm, khối lượng, điểm đến và yêu cầu tuân thủ của họ.